今年最后一次總辦會說了那些工作？
12月7日，總經理雷強主持召開年度第十二次總經理辦公會，總結分析了11月生產經營情況，安排部署了12月重點工作。會議通過了12月生產經營安排和全面預算。
會議對重點工作進行了安排部署：一是全力推進榆陽項目結算初審及通訊光纜問題處理，確保項目圓滿收尾；二是加快電站SVG升級改造，確保按照時間節(jié)點完成；三是推進靖邊電站技改項目建設進度，確保年底實現(xiàn)并網驗收；四是加大應收賬款清欠力度，確保應收盡收，顆粒歸倉；五是算好戶用光伏項目經濟賬，確保數據準確、賬務清晰；六是提前做好明年項目建設規(guī)劃和項目儲備工作；七是切實加強冬季安全生產管理，常態(tài)化做好疫情防控工作；八是全力以赴，再接再厲，確保完成年度各項指標；九是緊盯電費補貼撥付進度，確保電費補貼落實到位。
會議還審議并原則通過了公司2021年融資方案（初稿）和《董事會議事規(guī)則》等4項制度。
會議對重點工作進行了安排部署：一是全力推進榆陽項目結算初審及通訊光纜問題處理，確保項目圓滿收尾；二是加快電站SVG升級改造，確保按照時間節(jié)點完成；三是推進靖邊電站技改項目建設進度，確保年底實現(xiàn)并網驗收；四是加大應收賬款清欠力度，確保應收盡收，顆粒歸倉；五是算好戶用光伏項目經濟賬，確保數據準確、賬務清晰；六是提前做好明年項目建設規(guī)劃和項目儲備工作；七是切實加強冬季安全生產管理，常態(tài)化做好疫情防控工作；八是全力以赴，再接再厲，確保完成年度各項指標；九是緊盯電費補貼撥付進度，確保電費補貼落實到位。
會議還審議并原則通過了公司2021年融資方案（初稿）和《董事會議事規(guī)則》等4項制度。
（羅凱）
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